日前，在全市召开产业工人队伍建设改革试联席会议暨工作推进会上，华光装备作为市属国企试点单位在会上作交流发言，“五赋能”工作法为全市产改工作推进提供“华光样板”。

　　一是高效落实，火速推进。2020年8月被列为产改试点企业，公司第一时间成立领导小组，召开工作推进会，学习标杆单位产改做法，聚焦企业的改革重点，将产改工作融入公司战略布局中全盘考虑，在具体推进过程中精耕细作，由表及里，细化分解产改重点工作34项，抓紧抓实建设改革措施落地，不断以产改实效引领企业高质量转型发展。

　　二是勇于探路，锻造品牌。以习近平总书记系列重要讲话指示精神为产改工作新航向，紧扣“产改提升年”目标任务，加强组织协调、政策指导和工作推进，及时研究解决改革过程中的重点难点问题，通过概括总结63年来对产业工人的培育培养举措，形成了独具华光特色的制度体系，归纳总结为“五赋能”工作法，努力在首创性、精准性、引领性上取得务实成果。

　　三是互通有无，成果共享。今年以来，公司迎来了甘肃省天水市总工会、西藏拉萨市总工会等多个考察组，调研学习产改工作，考察组通过参观党建产改展厅、职工活动室、劳模大师工作室，听取“五赋能”工作法在产改中的实际运用，对产改工作的先进做法和经验均给予高度评价，希望加强交流合作，共同推进产改工作走向纵深。

　　下一步，华光环能将继续以产改工作为抓手，强化统筹协同，突出党建引领，重点打造党建、产改、工建一体推进的长效机制，探索精准解决职工“急难愁盼”问题的途径。（邱韵）